A análise SWOT, ou em português análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), é uma ferramenta muito útil para analisar uma empresa sob diferentes perspectivas de forma simples e objetiva. Essa ferramenta pode ser utilizada tanto como base para planejamento estratégico e gestão corporativa quanto por investidores independentes ao analisarem uma companhia. Essa técnica também pode ser empregue para avaliar um projeto em particular ou até mesmo uma indústria ou um setor como um todo. A análise SWOT considera elementos internos e externos à companhia e seus resultados e descobertas irão variar de empresa para empresa, a partir da avaliação das quatro categorias à seguir:

Strenghts (Forças):

As Forças são as maiores vantagens competitivas da empresa e o que a diferencia frente aos seus concorrentes. Uma marca forte, eficiência de custos, alta capilaridade e escala, baixo custo de capital, ativos irreplicáveis, tecnologia única e existência de patentes são alguns bons exemplos.

Weaknesses (Fraquezas):

As Fraquezas são as principais desvantagens da empresa frente aos demais players. São pontos a ser melhorados ou que são melhor executados pelos seus concorrentes. Alguns exemplos de Fraqueza são: dificuldade de acesso à capital barato, alto grau de alavancagem, baixa rentabilidade/lucratividade, conflitos de interesses e “manchas” na marca da empresa.

Opportunities (Oportunidades):

As Oportunidades são fatores externos favoráveis à empresa, que podem gerar vantagens competitivas no futuro. Alguns exemplos são: tendência de digitalização do setor e uso de novas tecnologias (caso a empresa esteja preparada), expansão da oferta de bens e serviços, possibilidade de entrada em novos segmentos.

Threats (Ameaças):

As Ameaças também são fatores externos, mas prejudiciais, à companhia. Vale destacar que os mesmos fatores que geram oportunidades para algumas empresas podem gerar ameaças às outras. Exemplificando temos: tendência de digitalização do setor e uso de novas tecnologias (caso a empresa não esteja preparada), incertezas regulatórias, possibilidade de entrada de players internacionais.

Para ser feita uma boa análise essas 4 categorias devem ser analisadas em conjunto e atualizadas continuamente, uma vez que a dinâmica competitiva dos diversos setores da economia pode ser alterada do dia para a noite, seja pelo surgimento de novos concorrentes, seja pela criação de novos produtos ou até mesmo a partir de mudanças regulatórias. Por fim, é importante que a análise seja baseada em fatos e dados, evitando vieses e opiniões pré formuladas.

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